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ハンズオン の実績例

​事例1 リゾート施設運営企業 →政府系ファンドの依頼で企業存続に寄与

​地域経済活性化支援機構(旧企業再生支援機構)からの依頼で倒産危機にあったビーチリゾート施設運営企業に専務取締役として入り、同時に同機構シニア・アドバイザーに就任。倒産を回避し企業継続のための資金繰り改善に取り組み、資産と負債の圧縮や金融機関との折衝を進めバランスシートの健全化をハンズオンにて実施。企業の存続に目途をつけての同機構のエグジットに寄与した。

​事例2 老舗宝飾品企業 →社長として縮小する市場の中での営業強化を実施

投資ファンドからの依頼にて代表取締役社長として入り、進行中だった経営再建を後押しした。長年の歴史をもつ宝飾老舗として製造、販売、卸を手掛ける同社だが市場が成熟期を過ぎ衰退・縮小する中でリメイクのニーズの開拓という戦略を進め、目的と優先順位を明確にして営業活動を引き締め直すことで同社の早期の売却の一助となった。
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© 2022 株式会社瀬川経営支援事務所

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